Was sind die Grundsätze der
strategischen Planung und wie lassen sich diese pragmatisch im
Unternehmen implementieren?
Das Strategie-Buch zeigt
einen durch viele Beispiele illustrierten
Weg der Strategischen Planung:
- Studienergebnisse
zur Anwendung der Strategischen Planung in deutschen
Unternehmen
- Instrumente und
Methoden erfolgreicher strategischer Planung
- Wege zum Wachstum,
zur Differenzierung und Wettbewerbsfähigkeit
Der PHIUS-Gründer und
Professor zeigt einen funktionierenden Weg für die Praxis
auf.
Ein
praxisorientiertes Handbuch mit vielen Beispielen und erprobten
Instrumenten (Bestellung).
Frank Grube, CEO, Allied
Vision Technologies GmbH:
"Der besondere Wert dieses Buches liegt darin, dass
Alexander Huber alles Unwesentliche konsequent über Bord wirft und
sich auf das fokussiert, was die Strategische Planung wirklich
ausmacht. Dadurch ist der Inhalt für den Mittelstand so wichtig.
Huber zeigt einen gleichsam erprobten wie pragmatischen Weg zur
integrierten Strategischen Planung auf und illustriert diesen mit
zahlreichen Beispielen. Praxisorientierung und Erfahrung sind auf
jeder Seite zu spüren – vielleicht weil der Autor in der
Strategischen Planung nicht seine wissenschaftlichen Wurzeln hat,
sondern seine beruflichen? Wenn sich an vielen Stellen Neues
entdecken lässt, sich Zusammenhänge erschließen und mit
Missverständnissen aufgeräumt wird, dann macht es Freude, ein Buch
immer wieder in die Hand zu nehmen."
Volkhart Matthäus, Corporate Vice President, Siemens
AG:
"Alexander Huber leitet aus seiner
Strategieerhebung bei über einhundert deutschen Unternehmen die
neun Elemente erfolgreicher Strategischer Planung ab, die den Kern
dieses pragmatischen Praxis-Leitfadens bilden. Gerade aus Sicht
sehr großer Unternehmen lebt die Strategische Planung von den
beteiligten Menschen und Abteilungen. Huber gelingt es auf
einzigartige Weise, zu erwartende Widerstände der beteiligten
Manager zu antizipieren und mit einer klaren Fokussierung auf die
wichtigsten Strategieinstrumente in Einklang zu bringen. Das Buch
stellt und beantwortet die Frage, wie es Unternehmen gelingt, im
eigenen Hause und bei Partnern Vertrauen zur eigenen Strategie
aufzubauen und zu erhalten. Der Leser lernt die Aussagen und
Ansätze des Top-Managements zu interpretieren und auch ihre kleinen
Kniffe zu durchschauen. Dies ist ein echtes Handbuch –
Orientierungshilfe und Gewinn für jeden Strategen." | 
